2022-06-16 17:08 发表于江苏
纬创资通通过推广“智改数转”变革策略，全面提升公司在设计、生产、管理、销售和服务等各环节的智慧化水平，从而在降本增效、节能降耗、产品质量、产品附加值等方面为公司带来了巨大的价值，累计实现库存水位降低20%、单台制造能耗降低49%、制造成本降低26%。依据GB/T 39116-2020《智能制造能力成熟度模型》、GB/T 39117-2020 《智能制造能力成熟度评估方法》国家标准，经评估，纬创达到智能制造能力成熟度等级三级。
公司先后荣获“全球灯塔工厂”、“苏州智能车间”、“苏州智能工厂”等殊荣，未来，将会持续变革，打造智慧生态链，引领行业迈向更高发展。
“智改数转”的做法
随着全球经济放缓，制造业面临由高速增长向高质量发展阶段。在这一背景下，实体经济面临着比以往更加激烈的市场竞争，迫切需要探寻新的增长机会和发展模式，而以数字化技术创新为核心的转型，为企业在产品升级、价值重塑、业务变革、商业模式创新、市场策略调整等方面，提供了新的发展机遇。
纬创资通作为全球最大的信息及通讯产品ODM专业代工厂商之一，面对日益增加的产品、少量多样的订单以及高度客制化的需求，公司在产品研发、采购、生产、物流等各环节都面临严峻的挑战。
危机亦是转机，公司把握智能制造的新契机，从组织变革、人才培养、敏捷技术、价值导向四大维度进行全面的数字化转型。首先明确公司创新突破和永续发展的宏大愿景，成立专门数字化转型组织，在CDO、DTO的带领下从文化和管理理念上推动了一场自上而下的转型变革；另一方面，公司注重数字化转型人才培养，创办数字化学院，引进和发展数字化培训资源，通过线上、线下教学和实战相结合的模式，对员工进行专业培训，不断提升员工数字化技能，打造符合公司转型需求的数字化人才梯队。
建设成效
公司从智能供应链、新产品发展、智能自动化、智能装备运维、数字化品质管理、数字绩效管理、智能物流、事务流程自动化、智慧环安等九大关键领域全面推行“智改数转”的活动，且均取得了卓越成效。公司运用全价值链的数字化变革实现运营指标的全面提升，利用数字化技术实现降本增效和全方位提升核心竞争力。
